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诚威保安召开2022年度勤务工作部署暨量化考核经验交流会
作者:  发表日期:2022/4/2  浏览次数:595

      为总结交流经验、加强队伍管理、提高服务质量,开好局、迈好步,2022年3月31日,陕西诚威保安服务有限公司组织全司项目队长,召开2022年度勤务工作部署暨量化考核经验交流会。公司侯总、机关相关部门领导参加此次会议。

会议由办公室主任王箫主持。

会议在庄严的《国歌》声中拉开帷幕。

     召开勤务工作部署暨量化考核经验交流大会,是公司总结2021年度勤务工作、发现解决问题、部署2022年度勤务工作的一个重要步骤,旨在通过量化考核经验交流,使全体项目队长能够从中学习到先进的管理理念、管理手段和管理方法,学习先进、取长补短,在实际工作中即插即用、少走弯路,更好地提高保安服务质量水平,为广大客户提供最为优质的保安服务。会上,勤务各部推荐的先进代表,就量化考核实施经验进行了详实、全面、高效、精准的交流,对日常量化当中容易出现的问题、解决办法,以及如何更好地运用量化考核来提高队伍管理能力和管理水平,进行了现场交流。

勤务一部代表----西安市中心医院项目队长闫丕勋作量化考核经验交流。

勤务二部代表----中建二局三迪枫丹项目队长刘立勇作量化考核经验交流。

勤务三部代表----延长石油项目队长胡记攀作量化考核经验交流。

勤务部经理王扬就2021年度勤务工作当中存在的主要问题、原因分析、下一步改进措施,作总结讲评。

总经理助理王钰婷就2021年度财务工作情况,以及2022年度财务工作应注意的各类问题作总结讲评。

办公室主任王箫就行政部、人事部2021年存在的问题及2022年度工作规划进行讲评。

      公司总经理侯尔晋作总结讲话。他指出:(一)量化考核,是公司实施高效精准管理的一项具体制度,对于抓好队伍管理、增强队伍凝聚力执行力战斗力、提高保安服务质量水平,具有非常积极的作用。量化考核自去年在全司全项目大范围实行以来,取得丰硕成果。2022年,公司将加大量化考核力度,使所有员工都纳入量化考核范围,从而不断提高公司正规化管理水平。

     (二)严密抓好“三个安全”。一个是人员健康安全和生命安全,2022年,公司将联合定点体检医院----普惠体检中心,增加心脑血管和脑部CT检查,真正为大家的健康创造一个优质的体检条件。第二个是队伍安全,勤务部主管下项目检查,必须认真负责,不能走马观花、浮于表面,切实发现和解决项目上存在的具体问题。第三个是防疫安全,这项工作不能放松,要时刻提醒督促队员做好自身防护,决不能在防疫上发生问题。“三个安全”当中,必须把人身安全、生命安全放在第一位,发现危及生命安全的问题,要第一时间上报,特事特办,急事急办,出现推诿和缓慢散的问题,发现一起,严肃处理一起。

     (三)坚持好“三个原则”,一是坚持由下往上逐级服从、逐级监督的原则;再一个就是坚持论功劳不论苦劳的原则;第三个就是坚持以最小的投入获得最大回报的原则,即工作中要追求效率和质量效益。

     (四)2022年7月1日,结合建党节,召开半年总结表彰大会,表彰一批“先进集体”、“优秀队长”、“优秀队员”和“优秀党员”,奖优罚劣,凝聚力量,推动公司不断发展进步。


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